曾国藩识人用人与团队管理方略（上海，10月27日）【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com【培训日期】2022年10月27日【培训地点】上海【课程价值】1、鉴识人才的曾门秘法；2、传统鉴人法：曾国藩的识人口诀，与用人的四大标准；3、践行理念，重视三缘”；4、文官四大标准；5、曾国藩的人才...
2022-09-29 07:41:594浏览
查看电话 博弈论实践：如何有效竞争与合作（上海，10月20日）【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com【培训日期】2022年10月20日【培训地点】上海【课程价值】人们的决策很少是在真空中进行的。在多数情况下，各方的策略是相互依存的。你在决策时可能需要考虑他人的选择；当然，他决策也可能会受你所选择...
2022-09-29 07:27:155浏览查看电话 EXCEL从数据分析到图表展示（上海，10月21-22日）【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com【培训日期】2022年10月21-22日【培训地点】上海【解决问题】一、如何应对Excel中大量重复机械的查找、录入、修改与核对工作，大幅提升工作效率？二、如何高效的规范化数据，能从海量数据...
2022-09-29 07:09:263浏览查看电话 绩效面谈--复盘与纠偏（升级版）（杭州，11月25-26日）【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com【培训日期】2022年11月25-26日【培训地点】杭州【培训对象】各级中层管理【课程收益】1.掌握确定绩效目标的方法2.掌握绩效反馈的流程3.掌握绩效反馈的面谈八步骤4.学习管理者绩效辅...
2022-09-22 08:44:285浏览查看电话 基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理（杭州，11月4-5日）【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com【培训日期】2022年11月4-5日【培训地点】杭州【培训对象】HRD、经理、绩效专员【课程收益】1.明目标，抓计划：进一步提升企业战略（年度经营目标）的分解质量，切实打通从“企业战略”...
2022-09-22 08:35:126浏览查看电话 非财务经理的财务管理（杭州，11月4-5日）【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com【培训日期】2022年11月4-5日【培训地点】杭州【培训对象】各级中层管理【课程背景】财务与会计是商业上的通用语言，职业经理无论一位产品设计经理，还是新任命的班组长，没有掌握关键的财务概念，都没有办法把...
2022-09-22 08:25:135浏览查看电话 多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略（杭州，11月12日）【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com【培训日期】2022年11月12日【培训地点】杭州【培训对象】总经理、人力资源总监、经理【课程背景】2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治...
2022-09-22 08:16:516浏览查看电话 向华为学习：TUP动态股权激励方案落地班（杭州，10月20-22日）【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com【培训日期】杭州，2022年10月20-22日；北京，2022年10月27-29日深圳，2022年11月17-19日；成都，2022年11月24-26日【培训地点】杭州、北京、深圳...
2022-09-22 08:07:096浏览查看电话 经营策略与执行沙盘实战模拟（杭州，11月11-12日）【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com【培训日期】2022年11月11-12日【培训地点】杭州【培训对象】各级中高层管理者【课程收益】1.通过沙盘推演与模拟市场竞争，检测决策思路，认识企业全局经营的思考要素2.培养统观全局的系统思考...
2022-09-22 07:54:215浏览查看电话 金字塔原理：结构化思考与表达（线上，10月28日）【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com【培训日期】2022年10月28日【培训地点】线上【培训对象】企业中高层管理者等；【课程背景】项目汇报你真的讲清楚了吗？工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗？电梯汇报如何抓住要点？开会发言怎样才...
2022-09-22 07:37:448浏览查看电话 
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