土建造价员培训班工程招投标管理
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- 2022-12-15 11:59:06
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- 叶老师
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土建造价员培训班工程招投标管理。土建造价培训基础课程: 建筑识图16G101平法图集; 建筑施工图:常用符号和各种建筑施工图(建筑平面图、立面图、剖面图及详图)的读图; 结构施工图:利用平法掌握剪力墙、梁、板、柱、楼梯、基础等各种建筑结构图的图示方法和读图; CAD及天正CAD 操作基础 《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》与《2015定额》讲解,案例分析与工程量计算(土石方工程/砌筑工程/钢筋混泥土工程/屋面及防水工程/楼地面装饰工程/天棚工程/措施项目等) 图纸+软件 综合性建筑及高层住宅图纸讲解(框架结构、框架-剪力墙结构) 利用广联达软件绘制柱、墙、梁、板、基础、屋面、装 修等构件形成三维模型 汇总计算导出工程量; 宏业软件:工程清单编制、组价并最终形成工程造价文件。 具体的我就不一一列出来了,有需要了解的,课程内容可以问叶师18980447808(同号-)地址:四川省成都市成华区杉板桥路601号7栋一单元3楼(可住宿)面向全地区招生。 加强工程的招投标管理控制 在土建工程的招投标阶段,造价控制的重点是利用招投标把工程合同价限定于目标范围以内,借助合同条款进行风险的控制,确保实现造价控制目标。工程造价实行有效管理的方式之一就是推行并完善招投标制度,利用市场的竞争来完成优胜劣汰,合理确定造价的目的。要坚持公开、公平、公正的三公原则、要认真的审查招标项目的资金落实情况、要制定出一套切实可行的工程造价材料价格信息发布体制。加强对工程招投标的管理监督,提高评标专家的业务素质,加强监督管理工作,建筑施工企业也要加强自我保护不要盲目投标,谨慎选择,加强对标底价以及合同价的严格把关工作,不干预各方的交易市场竞争,依法维护市场主体各方的合法权益。 加强部门间的协作管理 现行的建设工程造价管理是按照不同阶段由政府相关部门管理,在工程开始时,造价管理部门应该在各管理部门中表现出核心作用,其余各部门都积极配合和协助造价管理部门,形成一个分工明确的有机结合体;同时,各个管理部门应该仔细审查工程开工前以及这一年的所有计划总建设金额,提高和修正预算的管理和编制,让总概算在工程投资中的控制作用发挥得更加明显,进而才可以从根源上控制投资资金等,保证该工程建设能够保质保量的完成;各部门要相互监督,施工部门要严格执行造价部门的相关章程,造价部门也要定期检查实施部门是否按照章程行事,这样就形成了相互制约,相互监督的管理机制,有利于工程的顺利实行联系我时,请说是在搜狸网看到的,谢谢!