设备完整性管理培训研讨会
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- 发布时间:
- 2023-09-21 06:53:08
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- 鲍老师
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- 120.245.102.*
详情描述
设备完整性管理培训研讨会 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【培训日期】长期开班 【培训对象】 工厂总经理、厂长、设备厂长、设备经理、维修经理、工艺安全经理 EHS总监、EHS经理、维修工程师、可靠性工程师、设备设计人员、工程项目经理 【课程特点】 基于中国化学品安全协会最新标准T/CCSAS 004-2019 融合美国化工过程安全中心(CCPS)资产完整性管理要素 结合知名跨国化工企业工艺安全和设备完整性管理实战经验 重大和灾难级工艺安全事故防范的硬件解决方案 掌握设备全生命周期风险和技术管理要点和要求 详细讲解基于设备风险的分级管理最佳实践 设备完整性管理体系规划、实施和持续改进经验分享 丰富的实施落地方法、工具、图片和影像资料 【课程大纲】 准备 安全分享 参加人员介绍/分组研讨会规则 研讨会内容简介 **部分:工艺安全管理概述 切尔诺贝利和博帕尔灾难事故 工艺安全管理定义 工艺安全管理与传统安全管理区别 工艺安全管理PSM标准 事故与工艺安全管理 国内企业工艺安全管理短板与不足 练习一:案例分析 基于风险的工艺安全RBPS定义 基于风险的工艺安全RBPS模型 练习二:案例分析 第二部分:设备完整性管理体系 设备完整性MI和设备完整性管理体系 设备完整性MI适用范围 中国化学品安全协会设备完整性管理标准T/CCSAS 004-2019 美国化工过程安全中心(CCPS)资产完整性管理 国内企业MI管理短板与不足 练习三:案例分析 设备完整性管理策略 第三部分:设备完整性管理体系策划 管理原则 方针和目标 方针 目标 练习四:MI目标和指标设定 组织机构、资源、培训和文件控制 组织机构、职责和资源 练习五:MI职责划分 法律、法规和其他要求 培训 岗位能力矩阵 文件和记录 设备完整性管路体系文件和结构 维修规程管理 第四部分:设备完整性管理体系实施 设备选择和分级管理 设备选择 设备分级管理和标准 练习六:设备分级标准 风险管理技术 危害和风险识别 风险评价 设备失效模式与影响FMEA原理与应用 故障假设What-IF和检查表Checklist 危险与可操性分析HAZOP 其他分析方法 练习七:设备风险评估练习1-3 风险控制和监测 质量保证QA 前期管理 使用维护 设备修理 更新改造 设备大修管理 练习八:检修风险控制 设备报废和处置 备品备件管理 供应商和承包商管理 检验、测试和预防性维修ITPM 如何建立ITPM计划 设备检验和测试 设备检验和测试技术 设备定点测厚管理等技术介绍 预防性维修 缺陷管理 缺陷识别和评价 缺陷响应和传达 缺陷消除 可靠性工程 变更管理 练习九:设备变更风险评估 练习十:设备变更管理 第五部分:设备完整性管理检查和审核 管理要求 设备完整性管理检查 内部审核和管理评审 练习十一:设备审核标准 第六部分:设备完整性管理持续改进 管理要求 设备事故事件管理 练习十二:设备事故调查 绩效评估与改进 第七部分:基于风险的设备完整性管理体系建设 传统设备管理的缺陷 设备完整性管理体系建设思路 设备完整性信息化管理系统 设备完整性管理体系建设策略和原则 基于风险的设备完整性管理体系建设实施路线 世界级水平的设备完整性管理之路 【费用及报名】 1、费用:培训费6980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询: 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)联系我时,请说是在搜狸网看到的,谢谢!