成功项目管理

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发布时间：

2023-07-06 06:42:41

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详情描述

成功项目管理  【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【培训日期】长期开班  【培训对象】项目总监、项目经理、职能经理等 【课程背景】 1.如果说战略管理关注“如何做正确的事”，项目管理则关注“如何把事情做正确”，项目就是企业实现战略目标的重要途径。然而大多数项目管理者都是由技术走向管理，之前没有接受过科学系统的项目管理培训，在项目管理中大多依靠自己的摸索和零散的经验开展工作，往往导致工作绩效事倍功半，甚至项目失败。 为了让项目管理者掌握科学实用的项目管理方法。本课程以项目管理业界标准体系，PMI（项目管理协会）编著的《PMBOK-项目管理知识体系指南》为理论蓝本。结合学员实际项目，通过实操演练项目10大管理领域和5大过程组的工具方法，帮助项目管理者建立项目管理意识、构建项目管理体系，应用项目管理工具方法，掌握在项目前期、中期、后期的主要工作任务，确保项目成功。 【课程特色】 1.采用行动学习“微咨询”教学法； 2.把脉诊断企业项目重点问题，针对性地设计演练项目和课件； 3.实操演练项目工具方法，形成实际项目工具模版。 【课程收益】 1.理解项目原理和特点，构建项目管理框架 2.掌握项目管理2维坐标内容：5大过程组、10大知识领域 3.掌握项目管理者在项目前中后期的工作任务 4.掌握并应用工具提升实际项目绩效 【教学形式】 训战结合，根据真实任务进行实战学习，讲师加以辅导形成成果。带着问题来、拿着方案走。 【课程大纲】 【第一模块 - 项目概念和原理】 1、项目管理四层次 单项目(project)管理目标：提供一个产品或服务 项目集(program)管理目标：增值和打造某种组织能力 项目组合(portfolio)管理目标：让企业健康发展 组织级项目成熟度 (OPM3)目标：让企业走向优秀 2、项目与运营的关系 项目与运营的共性与差异 项目与运营相互相乘的关系 项目与运营互为基础的关系 【第二模块 - 项目启动过程组】 启动过程组要点 获得组织授权 项目章程 项目章程的本质意义：立项和获得授权 实操演练：制作实际项目的工具文件 干系人利益和权力象限 实操演练：制作实际项目的工具文件 管理干系人在项目管理中的重要位置 对不同象限干系人应用不同管理策略 【第三模块 - 项目规划过程组】 规划过程要点 研讨：我们项目计划过程存在哪些问题？ 规划的重要性 确定范围：产品与项目范围、范围说明书 案例：某高端光电设备性能优化项目的范围说明书 制定进度计划：步骤、工具和成果 确定预算：步骤、工具和成果 制定质量计划 制定资源计划 制定沟通计划 制定风险计划 制定采购计划 【第四模块 - 项目执行过程组】 1、执行计划 研讨：如何提高团队执行阶段绩效？ 关键点：上级要求下级承诺形成闭环 2、建设高效团队 案例：广东某银行信用卡中心微信银行项目的团队建设工作 项目经理的角色 项目经理能力雷达图 建设团队工具：培训、基本规则、集中办公/作战室、认可与奖励 处理冲突办法：强制、面对、妥协、缓和、回避 3、有效沟通 实操演练：项目信息为什么在传递中失真？ 沟通模型中有效沟通要点：必须形成闭环，双方用心倾听 研讨：沟通实施时，形式和内容哪个更重要？ 【第五模块 - 项目监控过程组】 1、监控绩效 2.监控质量 因果图 帕累托图 控制图（和趋势图） 流程图 散点图 实操演练：制作实际项目的工具文件 3、监控变更和整体变更控制流程 【第六模块 - 项目收尾过程组】 1、合同收尾 2、项目收尾 案例：某水务管网改造项目的合同收尾与项目收尾工作 3、经验总结和整改方案 经验总结的重要性 经验总结的步骤方法 实操演练：参考案例模板，制作实际项目的工具 【讲师介绍】 戴朝昕老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 实战经验 2015年至今任中兴通讯学院高级讲师，负责项目管理课程及问题分析与解决课程的培训方案和授课、以及撰写和审核项目建议书，监控项目过程，评估项目效果。 2016年至今任广东省项目管理学会高级顾问，负责项目咨询、统筹培训工作，撰写和审核项目建议书，监控项目过程，评估项目效果。同时负责讲授PMP认证课程和项目管理实战课程。 曾任上市公司广东宜通世纪项目部经理，负责项目招投标、客户关系、项目集目标、范围、进度、成本、质量管理总体协调工作，其中主管广州移动等项目，团队成员达150人。 11年项目管理培训和咨询经验、13年项目集和项目组合管理工作经验。擅长行动学习和案例教学，使培训能真正解决学员问题，提升实际工作效率。 【费用及报名】 1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询：鲍老师 3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

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