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绝对成交-“动心式”销售特训班(深圳,5月17-18日)

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发布时间:
2023-03-28 07:35:49
联系人:
鲍老师
电话:
13810210257
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地址:
北京市 市辖区 海淀区 北京市海淀区
发布者IP:
111.225.171.*

详情描述

绝对成交-“动心式”销售特训班(深圳,5月17-18日) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【培训日期】 深圳,2023年3月18-19日;北京,2023年4月21-22日 深圳,2023年5月17-18日;北京,2023年6月17-18日 深圳,2023年7月21-22日;北京,2023年8月17-18日 深圳,2023年9月16-17日;北京,2023年10月20-21日 深圳,2023年11月23-24日;北京,2023年12月23-24日 【培训地点】深圳、北京 【培训对象】针对C端销售人员,直销人员,店面销售与销售相关的客服人员等。 【课程背景】 营销领域被称为“没有硝烟的战场”;没有接受过专业系统训练的销售人员就是“职业杀手”,是公司最大的成本,因为他们每天在得罪客户,让公司损失资源。只有销售的专家才有可能是赢家。在海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后,才能上“战场;在华为,销售人员要经过魔鬼式训练,层层选拔;在丰田汽车,销售人员每个月都要接受专业的销售训练。销售是企业的生命线,提高销售人员的“市场生存能力”,为销售团队组织有针对性、有实战性的培训,已成为公司的重要工作之一。 本课程从心态到实战,全面提升销售人员的综合素质与销售技能,学员普遍反映这是“最具震撼力和实效性”的销售课,本课程被众多企业客户誉之为“销售冠军”的摇篮。 【培训形式】 实战理论讲授60%、实战演练20%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。 【课程收益】 1、明确销售精英的素质模型 2、了解销售成功的七大因素; 3、学习“动心式”销售技巧的方法步骤; 4、掌握了解客户消费的心理技巧; 5、学习销售中说服客户的技巧; 6、训练销售中的沟通策略等。 【课程大纲】 第一部分 认清“动心式”销售的本质 一、有关销售的必备认知 1、深刻认清销售本质 2、销售为什么不能成功 3、决定销售成败的重要因素 二、成就“动心式”销售人员的七大必备特质 1、正确的心态 2、职业化特质 3、人际理解能力 4、人际关系能力 5、适应能力 6、信息收集能力 7、服务精神 互动:“动心式”分组,组建学习训练小组 三、“动心式”销售重在“攻心” 1、销售不成功的基本原因 2、“动心式”销售技巧核心 3、“动心式”销售的步骤与流程 案例分析:华为业务员如何征服客户的“心”? 第二部分 “动心式”成功前提:充分的售前准备 一、售前准备的重要性 二、售前准备的内容 1、产品知识和行业知识等的准备 2、销售技能的准备 3、个人情绪的准备 4、客户类型了解的准备 5、辅助工具的准备 6、提前专业演练 7、销售场景营造等 三、售前市场环境调研 四、售前客户清晰画像准备 五、售前客户开发准备 1、客户模型设计 2、分析客户路线 3、现代客户开发18技法 训练一、自己企业客户画像 训练二、结合现状写出本企业SWOT分析 训练三、结合本公司特质设计适合本公司客户开发策略 第三部分 “动心式”销售成功基石:建立良好的人际信赖技巧 一、 为什么客户不会购买? 二、 信赖度的重要性 三、 销售人际关系的四种类型 四、卓有成效建立人际信赖度的有效策略 1、人品是基础 2、职业形象与微笑 3、传递的自信与热情度 4、良好的模仿技巧 5、良好的倾听(倾听的层次,倾听的方法,训练) 6、礼貌而知彼解己沟通 7、真诚的关心对方 8、展示良好素养的专业话术训练 9、充分的准备等 视频分析:“手机”运用了哪几种建立信赖度的方法? 训练:几种建立信任度技巧特训 第四部分 “动心式”销售成功核心:了解并确认客户心理信息与需求 一、认识人了解人将无所不能 二、了解客户的内容 1、了解客户的价值观 2、了解客户购买实力 3、了解客户购买习惯 4、了解客户的最终需求 5、如何区分与过滤顾客 6、各型顾客的购买心理分析 7、确定顾客的性格特征(顾客的色彩性格分析) 8、确定顾客的成交阶段(顾客购买的八大阶段) 三、了解客户信息及需求的有效策略与方法 1、问(问的内容,问的话术,问的语调) 2、听(听的层次,听的内容,听的技巧) 3、说(说的内容,说的技巧,说的注意) 4、调研法 5、反馈法 6、裙带法等 四、了解和挖掘客户销售中的痛点 1、没有痛点就没有销售成交 2、客户痛点种类 3、如何找到客户痛点 4、如何激发客户痛点 5、客户痛点的真假判断 视频分析:“闻香识女人”如何做到了解他人? 训练一、问价值观技巧特训 训练二、“问二选一等“问话技巧特训 第五部分 “动心式”销售成功关键:让客户接受定价的心理学秘密 一、高价与低价的脑反应 1、高价=大脑产生痛感 2、低价=大脑产生快感 二、减少客户花钱痛感的7个心理秘籍 1、锚定效应 2、数字的左位效应 3、用户组合代替零卖 4、使用非现金支付 5、降低付费频率 6、价格不变减少规格 7、玩数字游戏 三、如何让价格敏感者接受定价 1、降价看相对值 2、让用户难以比价 3、避免用户的失去感 四、销售中不可不知的心理学定律 1、趋利避害心理——驱动客户的力量 2、禁果效果——越不让买客户越想买 3、250定律——不得罪一个客户 4、互惠效应——让客户没有心理压力 5、物超所值——帮客户做笔划算的买卖 6、伯内特定律——使客户无法忘记你的产品 7、沉锚效应——第一印象至关重要 8、喜爱效应——要让客户买单,总得让他先喜欢 9、固定思维效应——用客户的经验说服客户 10、权威效应——人们普遍迷恋“行家” 11、面子效应——要给客户足够的脸面 12、稀缺效应——越是稀少,人们越想要 13、登门槛效应——做销售要学会不知足 第六部分 “动心式”销售激发客户购买欲望策略: 塑造及呈现产品的独特价值技巧 一、塑造产品价值的含义 二、为何要塑造产品的独特价值 三、如何有效提炼和塑造产品的独特价值 1、产品塑造的六大要素 2、产品塑造介绍的流程 3、塑造产品的FABE技巧 4、产品塑造介绍的注意方面 四、如何对本公司产品进行提炼和塑造 1、本公司产品的六大特性提炼 2、本公司产品带给顾客的好处分析 3、本公司产品的FABE呈现技巧 4、已使用顾客的良好反馈及案例 5、本公司产品介绍的话术及练习 视频分析1:如何把冰卖给爱斯基摩人? 视频分析2:电信手机的三大卖点? 训练一、FABE技巧训练 训练二、现场产品塑造PK大赛 第七部分 “动心式”销售成功节点:了解并解除客户的真实抗拒点技巧 一、对客户抗拒点的全面认知 1、什么是抗拒点 2、抗拒点产生的六大原因 3、抗拒点常见类型 4、抗拒点的行业特性 二、抗拒点产生如何解决 1、对待抗拒点必须态度 2、抗拒点解决的流程和技巧 3、解决抗拒点注意事项 三、客户常见抗拒点的针对性解决策略 1、价格抗拒点 2、服务抗据点 3、效果抗拒点 4、时间抗拒点 5、考虑抗拒点 6、商量抗拒点 7、预算抗拒点 8、竞争对手抗拒点 9、决策人抗拒点等 训练一、找到客户真正抗拒点 训练二、话术解决抗拒点 第八部分 “动心式”销售成交绝技:卓越谈判成交技巧 一、什么是缔结成交 二、缔结成交为什么这么难 1、如何踢好临门一脚 2、不能成交的原因分析 3、如何克服临门“崴脚” 三、如何识别顾客的成交信号 1. 顾客成交的心理因素 2. 学会识别顾客成交的五大信号 四、缔结成交的流程步骤 五、缔结成交有效技巧 1、有效缔结的八大技巧训练 2、有效成交的话术训练 训练一、成交信号识别技巧训练 训练二、成交话术对抗训练 第九部分 “动心式”销售让客户增值核心: 高品质客户服务管理技巧 一、对客户服务管理的基础认知 1、客户VS顾客 2、优质客户服务 3、客户服务的四个层次 4、销售人员在客户服务管理工作中的失误 二、 客户服务管理的关键 1、了解客户服务管理 2、客户服务管理原则 1)变被动服务为主动关怀 2)变推销产品为双赢合作 3、客户服务管理步骤 1)客户关系的建立 2)客户关系的维系 3)客户关系的巩固 4)客户关系的发展 三、客户服务管理的有效方法 1、客户的关怀技巧 2、客户个性化服务 3、客户的有效走访 4、有效管理客户档案 5、客户关系管理的特点 四、促使客户重复购买及转介绍的有效方法 1、客户重复购买的有效条件 2、客户重复购买的策略 3、让客户转介绍的条件及策略 互动及训练:结合工具结合本公司产品及特性,设计符合的服务及转介绍策略。 第十部分、课程回顾总结与结束:  1、重点知识回顾  2、互动:问与答  3、学员:学习总结与行动计划  4、企业领导:颁奖  5、企业领导:总结发言  6、合影:集体合影 【讲师介绍】 郑老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 营销战略运营与创新团队运营专家 首都经贸大学工商管理专业研究生 十八年千余家企业培训顾问专业经验 曾受聘北京大学,清华大学、南开大学EDP特聘讲师 曾任三株药业集团湖北战区大区执行副总经理 2018年度中国讲师十强“金话筒”奖获得者 2014“中国培训华誉奖”最具人气奖获得者 2014年荣获网易云课堂最受欢迎讲师“金云奖” 荣获2015年“明德杯”“中国最具实战性品牌讲师”称号 2016年入选“中国培训讲师”名牌讲师称号 荣获2015——2019年度“中华讲师风云榜”100强讲师 互联网营销平台“营家”课堂首席合作讲师 中国团队训练网/清大厚德商学院/首席讲师 北京多家营销企业/团队发展顾问/书籍《销售改变你的一生》作者 部分受训企业客户名单: 石药集团,哈药集团,修正药业,丽珠药业集团,钧安制药,宛西药业,云南药业,昆明制药,远大制药,重庆药友,振东药业,朗致药业集团,易明药业,海燕药业,山东宏济堂药业,永正制药,中慧药业,完美集团,无限极,北京世纪珍康,贵州肿瘤医院,北京名仕医院,宁波第七医院,深圳鹏爱医疗美容,北京贵之颜医疗等 中粮可口可乐集团(长沙团队凝聚力特训课程。)荷兰壳牌石油(北京,大连,深圳等地连续九场销售类培训), 日本松下电器(沈阳团队执行力培训), 日本住友化工(青岛团队执行力培训),韩国美缔可化妆品(青岛管理及团队凝聚力特训),韩国喜来健集团(青岛管理及团队凝聚力特训),日本永旺百货(青岛)公司(青岛团队职业化打造特训),香港龙翔集团(北京 销售,团队管理,团队凝聚力特训),深圳品盈高端酒店用品公司(港资企业)(深圳团队执行力打造,团队凝聚力特训)。 酒店服务科技行业 北京碧溪温泉饭店,希岸酒店,北京摩兜公寓,如家北京公司,武当山集团,太伟高尔夫集团,海南航空,山东航空,首都航空,天津航空,北京环卫集团,中国移动,中国联通,中国电信,中国电子科学研究院,神州数码,联想控股,摩托罗拉,上海芯超科技,中国软件集团,中科院幼儿园, 劲霸男装,皮尔卡丹服饰,君臣王服饰,雪莲羊绒,爱慕内衣,绿地集团,华润地产,21世纪不动产,和盛东方地产,武汉卓尔地产,华远地产,乐成地产,长沙方兴地产,河北建达集团,北京融科置地,诺贝尔瓷砖,美德兄弟地板,潍坊陶瓷城,红星美凯龙,芳子美容连锁,百草堂连锁机构,北京大学,清华大学,农业大学,北京出版集团,北京京华时报,金博教育等 中国石油,中国石化,中海油服,壳牌石油,住友化工,晋西煤化,中煤能源,国新能源,鲁西化工,中煤海外开发集团,露天煤业,华润煤业,晋煤集团,都昌钨钼矿业,云南玉溪钢铁,天津国家电网,华电集团,大北农集团,绿亨农业,济海兴业公司等 中国中车集团,中铁一院,百慕航材,海螺型材,西南煤机,青岛大牧人集团,成功汽车集团,福田汽车集团,北汽集团,中原内配股份,纽威数控,齐峰新材股份,襄阳绝缘子厂,德国玛堡壁纸,纷美包装,山东凤祥集团,百事食品集团,置信电气,美的集团,松下电器,格力电器,海尔集团,现代电器,美的集团,永泰轮胎等 【费用及报名】 1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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