战略分析与战略制定（北京，4月3-4日）

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2023-03-14 07:42:28

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战略分析与战略制定（北京，4月3-4日） 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【培训日期】 北京，2023年3月2-3日；北京，2023年4月3-4日 北京，2023年5月4-5日；北京，2023年6月1-2日 【培训地点】北京 【培训对象】公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。 【课程收益】 战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。 【课程大纲】 1. 战略管理概述 ■为什么要进行战略管理, ■战略在企业管理中的地位，战略与运营 ■什么是战略：企业战略的概念和特征 ■企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略 ■企业战略的管理过程 2. 企业外部环境分析 ■调查数据：对企业最重要的六个环境影响因素 ■宏观环境分析：PEST分析，EFE矩阵分析 小故事：哈默的生财之道 ■行业结构分析：行业类型、经济特征、生命周期、经验曲线与规模经济，五力分析 ■行业内的战略群体分析 ■主要竞争者分析：目的、假设、战略、能力，CPM矩阵 ■成功关键因素分析（KSF） 练习：EFE矩阵构建；竞争对手分析表 3. 企业内部资源与能力分析 ■企业资源：三大类，VRIO分析模型 ■企业能力分析：五类能力 ■核心竞争力：四个标准，核心能力、核心产品和最终产品的关系 案例剖析：沃尔玛的核心竞争力 ■价值链分析：竞争优势的三个来源 案例：ZALA的高效价值链 ■综合分析方法：IFE矩阵分析，SWOT分析 练习：制定SWOT战略匹配方案 4．企业的使命愿景与战略目标 ■战略框架 ■使命：模板与样例 ■核心价值观：世界500强企业核心价值观分享 ■愿景是什么，著名企业愿景举例 游戏：“回到未来” ■战略目标的内容 经典案例：美敦力：以使命统领公司 5．公司总体战略 ■公司战略的类型：发展战略、稳定发展、防御战略 - 密集成长战略：市场渗透、产品开发、市场开发 - 一体化战略：纵向一体化、横向一体化 - 多元化战略：相关多元化、不相关多元化 数一数二：通用的多元化之路 ■联盟、并购与重组战略 ■国际化战略：国际市场进入的模式，企业进入方式演变 ■稳定型战略：适用条件及优缺点 ■防御战略：类型及优缺点 6．业务单元战略 ■基本竞争战略：成本领先、差异化、集中化 ■竞争战略的“战略钟”分析模型 ■有形产品差异化矩阵；无形产品差异化矩阵 案例：格兰仕、宝洁和百事可乐的战略选择 ■竞争位势战略：领导者、挑战者、追随者、补缺者 ■生命周期不同阶段的战略选择 ■蓝海战略：战略布局图分析 练习:描绘如家快捷酒店的蓝海战略 7．战略选择与评价 ■波士顿矩阵分析（BCG矩阵） ■通用电器矩阵分析（GE矩阵） ■产品-市场演变矩阵分析（P/MEP矩阵） ■如何科学选用战略决策矩阵 ■战略选择过程与方法：选择的影响因素，选择的方法，不同规模企业战略选择 练习：利用GE矩阵分析某集团公司的战略 8．战略实施与控制 ■麦肯锡7S模型 ■战略实施的主要任务 ■制定职能战略 ■战略与组织结构 ■战略中的领导 ■战略与企业文化 ■战略控制及执行组织 资料：六种领导类型的特点 战略管理计划纲要 尾声：运筹帷幄之中，决胜千里之外 【讲师介绍】 张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。 在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。 张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。 【费用及报名】 1、费用：培训费3980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询：鲍老师 3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

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