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高效的团队建设(北京,3月13-14日)

信息来源:
会员
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发布时间:
2023-03-09 08:49:09
联系人:
鲍老师
电话:
13810210257
QQ号:
点击QQ联系
地址:
北京市 市辖区 海淀区 北京市海淀区
发布者IP:
123.182.17.*

详情描述

高效的团队建设(北京,3月13-14日) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【培训日期】 北京,2023年2月13-14日;北京,2023年3月13-14日 北京,2023年4月13-14日;北京,2023年5月15-16日 北京,2023年6月12-13日 【培训地点】北京 【培训对象】各层级、各部门管理人员,各项目负责人 【课程收益】 高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。 【课程大纲】 1. 什么是团队 ■团队的力量 ■认识团队 ■团队与群体的区别 2. 打造高效的团队 ■团队中的八种角色 ■团队角色的启示 ■高绩效团队的特征 ■团队行为曲线:团队成长之路 ■团队精神的内涵 ■如何打造团队精神 3.高效的团队沟通 ■沟通的模型 ■倾听的误区 ■同理心沟通 ■个人风格与沟通 ■团队会议技巧 4团队领导及辅导技术 ■领导风格类型 ■领导与团队影响力 ■团队有效授权技巧 ■团队辅导的技巧 5. 团队激励的技巧 ■激励理论模型 ■激励的几种行为 ■如何做到对事不对人 ■如何巧妙地使用赞赏 ■激励的案例:激励的11个软手段 6. 团队冲突管理与协调 ■冲突的现代观 ■冲突的处理方法 ■合理利用冲突 ■建设性批评技巧 ■如何拒绝别人的不合理要求 ■用好赞赏的技巧 【讲师介绍】 张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。 在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。 张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。 【费用及报名】 1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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