驱动思维生产力 — 用思维导图提升职场效率培训（广州，11月25-26日）

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2022-10-27 07:28:12

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驱动思维生产力 — 用思维导图提升职场效率培训（广州，11月25-26日） 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【培训日期】2022年11月25-26日 【培训地点】广州 【培训对象】中高层管理人员、骨干人员。 【课程背景】 巧用思维导图，工作效率翻倍 思维导图是一种思考方式，一种工作方法，也是一把开启大脑无限潜能的关键钥匙，更是一部大脑使用说明书。它就像看得到的大脑地图，完整地将很多想法呈现在一张纸上，充分发挥左右脑的功能，显著提升我们的工作效能。在当今工作环境下，越来越多人开始把“思维导图”作为驰骋职场的利器，因为它强大的功能可以运用于整理信息、计划项目、管理时间、系统思考等多个工作场景。然而。如何更好利用思维导图，很多人仍束手无策—— 如何利用思维导图有效提升工作效率，解决工作难题？ 手工思维导图和电子版思维导图有什么应用区别？ 如何将思维导图应用于创新思维的开发？ 针对以上问题，我们特邀罗辑思维线下课合作讲师、原HP高级经理宋尚老师与您一同进行探讨学习。本课程详细讲解思维导图的机理和实用工具，通过实战演练方式，帮助学员利用思维导图建立系统性的思维方式，掌握思维导图在工作应用中的各种技巧，让学员对自己的工作内容更加清晰有逻辑，有效提升工作效率，解决工作中的难题，迎接更多的机会和挑战。 【课程收益】 企业收益： 1、提升员工逻辑思维能力，快速解决工作中遇到的难题； 2、激活员工的创新思维，为团队注入活力。 岗位收益： 1、改变习惯性思维定式，建立科学系统性的思维方式； 2、掌握思维导图各种工具和技巧，头脑风暴和逻辑树等，提高工作效率； 3、了解发散性思维和逻辑思维的关系，掌握系统的思维创新方法； 4、学会把握问题的关键点，并有效地进行问题的剖析与解决。 【课程特色】 1、互动式教学：通过“情景+案例”的方式，帮助学员深入理解思维导图的精髓内容； 2、课程配备全套思维导图专业课件及软件，便于学员掌握并直接应用于实际工作中； 3、课程融合讲师逾十年的职场思维导图实践经验，内容实用实效。 【课程大纲】 一、思维导图的原理 （1.5小时） 1、思维导图的背景 2、思维导图的特点 3、思维导图的拆解和工作机理 （互动＋测试） 4、思维导图为什么能产生效用 5、思维导图成熟作品展示 二、思维导图的绘制和思维分析（5小时） 1、手绘思维导图的制作方法和要点 2、开始制作个人思维导图并点评作业 3、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类以及发散思维 4、逻辑分析工具介绍－头脑风暴和逻辑树 5、发散思维工具介绍－SCAMPER 6、如何评价思维导图 三、思维导图与创新思维（1.5小时） 1、创新思维开发（心智模式 心里障碍 全脑思维） 2、创新思维的工具 3、创新思维与思维导图的应用和企业案例分享 四、实战演练，解决问题（4小时） 1、现场就实际问题，用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料, 群策群力进行策划, 现场发布讲解) 2、思维导图在企业中的应用实战案例 3、如何运用软件进行思维导图的绘制 4、反思手绘和软件绘制的优劣 五、思维导图在企业推广的分享（1小时） 1、分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法 2、反思工具的本质 【讲师介绍】 宋尚老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 实战经验 曾就职于惠普(HP)、李宁、KAPPA 、大田等外企、民营及合资企业，担任过部门经理和高级经理，是惠普经销商大学和李宁LDC（学习发展中心）核心奠基人之一，李宁公司从上到下全员掌握思维导图的发起和负责人。能够结合企业实际情况，将思维层级（逻辑思维-创新思维-系统性思维）和人员层级结合，以适合企业不同人群和企业的需求。 授课经验与影响力 13年的授课经验，为超过500家企业近8万学员提供培训服务。2013年起开始践行培训闭环理论，秉承带着问题来，带着方案走，盯着结果来的理念，从需求聚焦-匹配内容-现场解题-后续跟进都有系统且细致的工作方法，所到之处客户评价其是能够将思维内涵和工具完美结合的讲师，给予“宋工具”的美誉。 主讲课程 洞察你的思维—用思维导图提升职场效率、金字塔原理—思考和表达的逻辑、创新性解决问题等。 服务客户 HP、海尔、百度、小米、辉瑞、中海油、中石油、中国移动、中国邮政、中广核、欧派克、王府井集团…… 【费用及报名】 1、费用：培训费4200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询：鲍老师 3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

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