情境模拟沙盘—目标计划与执行管控上海10月20日

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2022-09-30 08:17:21

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情境模拟沙盘—目标计划与执行管控（上海，10月20日） 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【培训日期】2022年10月20日 【培训地点】上海 【解决问题】 一、目标管理无章法； 二、计划决策不科学； 三、执行管控不到位； 四、绩效产出无保证。 【课程特点】 本培训课程运用专业沙盘模拟管理课程项目，启发学员深入思考学习，完全不同于传统的纯讲授灌输式内训课程。除了需要课堂小组协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与。更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论当中，从中找出相应的解决办法，并付诸将来的工作实践和管理，是一种高度深入体验和紧密,助益实际工作的课程。 【课程优势】 一、教学方式 情境模拟＋讲师讲授+案例分析＋角色扮演 二、确保参与课程学员的四维度全程投入 1.参与度 2.思考度 3.自主度 4.协作度 【课程收益】 一、工作中遇到压力时能有效进行目标管理； 二、目标计划执行时更合理的开发和运用资源； 三、目标管理中确保做出科学的计划决策； 四、目标计划管理中能实现紧密的团队执行合作； 五、目标计划执行中能始终追求效能产出最大化； 六、目标计划执行管理中领导力的有效实施和发挥。 【课程大纲】 一、沙盘演练 二、复盘检查—我们运营结果如何？ 两个维度：运营努力和投入、运营结果产出 三、运营管理 1.压力下的目标管理 2.资源开发和运用 四、运营团队 1.提升团队合作文化 2.团队合作状态分析评估 3.效能产出最大化 五、制定个人行动计划 【讲师介绍】 张臻老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 实战商学院特聘讲师，中欧国际工商学院EDP特约体验培训讲师。曾任上海华联国际信托贸易公司财务科副科长、立邦涂料（中国）有限公司内审经理，同时曾为同济EMBA，中国银行，华安基金，大连实德，世茂建设等实施过团队拓展培训，具有丰富的管理和培训经验。 【费用及报名】 1、费用：培训费2880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询：鲍老师 3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

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