EHS综合管理基础
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- 2023-09-19 06:45:42
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详情描述
EHS综合管理基础 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 【培训日期】长期开班【培训对象】 EHS主管、安全工程师、环境工程师、部门安全协调员; 各部门经理、车间主任、生产主管; 特别适合企业高管以及刚入行的EHS专职人员。 【课程特点】 全面梳理EHS相关的管理要求和技术要求; 结合典型的案例分析,总结分析EHS工作实战经验; 丰富的工具、数据、图片和影像资料; 通过场景模拟、游戏互动等形式进行实战练习; 阐明EHS工作职能以及如何成为一名卓越的EHS人员。 【课程大纲】 准备 安全分享 参加人员介绍/分组研讨会规则 研讨会内容简介 **部分:总述 EHS管理和企业发展 EHS管理的对象 EHS管理体系汇总 EHS法律法规体系梳理 第二部分:EHS管理人员角色和能力要求 EHS管理人员的职责和定位 优秀的EHS人员的管理技能要求 优秀的EHS人员的专业知识要求 优秀的EHS人员必备的360度沟通能力 EHS人员的领导力塑造 EHS人员的职业发展规划和成就 第三部分:安全管理 现代安全管理十大理念 安全管理的常用相关理论 新安全生产法的变化 安全管理的要点: -建设项目的管理 -合规性管理 -安全生产责任制落实 -风险分级管控和隐患排查 -机械设备安全防护 -电气安全管理 -特种设备管理 -高风险作业管理 -上锁挂牌管理 -消防管理 -承包商管理‘ -安全检查和审核 -事故管理和事故调查分析 -工伤管理 -应急管理 -安全教育培训实施 第四部分:职业健康管理 职业卫生相关法律法规简介 职业病的概念和范畴 职业病危害因素认识 职业卫生管理要点: -建设项目职业卫生管理要求 -职业病危害项目申报 -职业病危害因素警示和告知要求 -职业病危害因素监测和检测评价要求 -职业健康监护管理 -个人劳动防护用品管理 -职业病事故管理和应急救援 -职业卫生档案要求 第五部分:环境管理 环境管理现状 环保相关法律法规简介 环境因素识别和评价 水的管理 废气管理 固体废弃物管理 噪声管理 能源管理 突发环境事件应急管理 第六部分:总结 EHS管理能力提升之路 卓越EHS绩效策划和实施 【费用及报名】 1、费用:培训费6980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)联系我时,请说是在搜狸网看到的,谢谢!